2025年2月19日至20日，“凝心聚力 共啟新程”—2025年溜溜梅新年第.一課培訓(xùn)在合肥順利舉行。本次培訓(xùn)圍繞“凝心聚力，共啟新程”主題展開(kāi)，內(nèi)容聚焦“行銷干部角色認(rèn)知”、“打造有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)”及春季營(yíng)銷、渠道核心策略和行動(dòng)計(jì)劃，來(lái)自全國(guó)161位溜溜家人齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)！
角色認(rèn)知與戰(zhàn)斗力提升
2 月 19 日，公司特邀外部老師帶來(lái)《角色認(rèn)知與戰(zhàn)斗力提升》課程。老師巧妙運(yùn)用共創(chuàng)式培訓(xùn) 6C 模型，借助一系列妙趣橫生的活動(dòng)，如 “激情鼓掌”“勇闖魔王關(guān)”“驛站傳書(shū)” 等，將原本抽象的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力概念生動(dòng)地展現(xiàn)出來(lái)。在 “激情鼓掌” 中，大家從對(duì)鼓掌次數(shù)的初步預(yù)估，到在老師的激勵(lì)下不斷突破自我，深刻領(lǐng)悟到領(lǐng).導(dǎo)者積極激勵(lì)對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的巨大提升作用；在“勇闖魔王關(guān)”環(huán)節(jié)，每位成員都勇敢喊出自己的領(lǐng).導(dǎo)者誓言，在彼此的加油聲中，團(tuán)隊(duì)的使命感和責(zé)任感悄然升華，凝聚成一股不可小覷的力量！绑A站傳書(shū)” 環(huán)節(jié)更是讓大家切實(shí)感受到有效溝通和協(xié)作策略在團(tuán)隊(duì)工作中的關(guān)鍵價(jià)值，促使大家深刻反思日常溝通中的不足，并積極探尋更為高效的協(xié)作之道。
外部老師強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng).導(dǎo)者的角色不僅僅是業(yè)績(jī)的推動(dòng)者，更是團(tuán)隊(duì)的賦能者和文化的塑造者。通過(guò)“書(shū)寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力宣言”環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛表達(dá)了自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解，并承諾將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新財(cái)年中再創(chuàng)佳績(jī)。
“干什么？”、“怎么干？”“誰(shuí)來(lái)干？”
2 月 20 日，公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)依次登場(chǎng)，圍繞春季營(yíng)銷，明確了 “干什么？”“怎么干？”“誰(shuí)來(lái)干？” 這三個(gè)核心問(wèn)題。
在春季營(yíng)銷重點(diǎn)剖析環(huán)節(jié)，講師們從產(chǎn)品力的塑造到品牌力的提升，深入探討，為市場(chǎng)推廣指明方向。針對(duì) OT 渠道，詳細(xì)解讀了營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和管理策略調(diào)整，從目標(biāo)分解、門(mén)店分級(jí)管理、合格店打造等多個(gè)維度，深度剖析營(yíng)銷策略，尤其針對(duì)永輝系統(tǒng)的春季旺銷季檔期規(guī)劃，著重強(qiáng)調(diào)目標(biāo)共識(shí)、行動(dòng)計(jì)劃制定以及過(guò)程管理的重要性。
在 TT 渠道方面，介紹了 “春耕行動(dòng)” 的策略和操作要點(diǎn)，助力團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)渠道深耕細(xì)作。同時(shí)，圍繞校園行銷策略，闡述了新學(xué)期的攻堅(jiān)方向和具體計(jì)劃，為校園市場(chǎng)的開(kāi)拓提供有力支撐。
這些課程緊密貼合公司業(yè)務(wù)實(shí)際，實(shí)用性極強(qiáng)，為員工們提供了切實(shí)可行的工作思路和方法。
在培訓(xùn)的環(huán)節(jié)，溜叔做了鼓舞人心的勉勵(lì)。溜叔強(qiáng)調(diào)，2025年將是溜溜梅全面升級(jí)的一年，全員必須從客戶思維向顧客思維轉(zhuǎn)變，從訂單思維向產(chǎn)品思維升級(jí)，從業(yè)績(jī)思維向經(jīng)營(yíng)思維升華。特別是營(yíng)業(yè)所作為業(yè)績(jī)創(chuàng)造的前線，需切實(shí)扮演好“五者”角色—業(yè)績(jī)的推動(dòng)者、渠道的開(kāi)拓者、市場(chǎng)的推廣者、客戶的賦能者及城市的經(jīng)營(yíng)者。
溜叔還詳細(xì)講解了行銷公司的組織運(yùn)作圖，強(qiáng)調(diào)了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。鼓勵(lì)全員在新財(cái)年深入精耕渠道，決戰(zhàn)終端市場(chǎng)，全面踐行“經(jīng)營(yíng)門(mén)店、產(chǎn)品、貨架、顧客”的四大理念，并借助“六定”管理和“五員”定位機(jī)制，確保終端拜訪既標(biāo)準(zhǔn)又高效。
此次培訓(xùn)活動(dòng)的圓滿舉辦，為溜溜梅在 2025 年的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。期待全體員工將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，攜手共進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)公司 “創(chuàng)產(chǎn)品、擴(kuò)渠道、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)組織” 財(cái)年方針，在新的一年人資本部將會(huì)更系統(tǒng)、更全面的開(kāi)展系列培訓(xùn)，為集團(tuán)發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)力！
2025年，讓我們一起加油！創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，共同譜寫(xiě)溜溜梅發(fā)展的新篇章！