為進(jìn)一步提高企業(yè)風(fēng)險管控水平及運營質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。6月16日，上海梅林召開應(yīng)收賬款專題會議。會議總結(jié)分析公司當(dāng)前應(yīng)收賬款現(xiàn)狀，并就應(yīng)收賬款清收管理進(jìn)行全面部署和安排。黨委書記、董事長吳堅主持會議并講話。

吳堅強(qiáng)調(diào)，公司召開應(yīng)收賬款專題會議，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)、突出重點，分析形勢、穩(wěn)健經(jīng)營。各級經(jīng)營者要認(rèn)識到應(yīng)收賬款清收管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是企業(yè)安全發(fā)展、提質(zhì)增效的現(xiàn)實需要。要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢下，應(yīng)收賬款清收管理工作對企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及企業(yè)風(fēng)險控制的重要性，要通過強(qiáng)有力的基礎(chǔ)管理，夯實資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)發(fā)展由規(guī)模數(shù)量型迅速向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；要認(rèn)真研判企業(yè)面臨新常態(tài)、認(rèn)真思考企業(yè)生存發(fā)展新思路，真正做到穩(wěn)健經(jīng)營。

吳堅就當(dāng)前公司應(yīng)收賬款清收管理工作提出五點要求：一是要提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，不僅是提高資金利用率、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的現(xiàn)實需要，而且是關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，務(wù)必切實增強(qiáng)做好應(yīng)收賬款管理工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。二是要明確責(zé)任，狠抓落實，確保清收工作成效。開展應(yīng)收賬款專項監(jiān)督檢查工作各單位書記是牽頭人，總經(jīng)理是應(yīng)收賬款清收工作第一責(zé)任人。各單位首先是要深入開展應(yīng)收賬款自查工作；其次是要制定應(yīng)收賬款清收方案，建立工作專班，做好目標(biāo)分解和計劃安排，確保清收到位。三要針對清收工作中發(fā)現(xiàn)的問題和短板，完善相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)清收工作建立長效機(jī)制，使清收工作常態(tài)化。四要改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管控工作。要堅持“控增量、壓存量”的總體思路，要發(fā)揚釘釘子的精神，運用穿透式管理的工作法，以務(wù)實作風(fēng)、強(qiáng)硬態(tài)度、有效手段確保應(yīng)收賬款清收工作取得實質(zhì)進(jìn)展。五要充分發(fā)揮信息化在清收工作中的作用，利用信息化建立應(yīng)收賬款臺賬，通過信息化互聯(lián)互通，加快信息溝通，提高團(tuán)隊協(xié)作能力；提高清收工作效率。

吳堅同時還就做好當(dāng)前生產(chǎn)安全以及食品安全工作提出具體要求，要求各單位深刻吸取湖北十堰燃?xì)獗�炸事故教�?xùn)，結(jié)合六月安全生產(chǎn)月活動，抓好隱患排查和整改工作；要結(jié)合金盾行動，突出做好夏季食品安全工作。

財務(wù)副總監(jiān)徐燕娟宣讀了關(guān)于開展應(yīng)收賬款專項監(jiān)督檢查工作的通知精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬企業(yè)黨政正職、專職副書記、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)以及總部相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加會議。