2月18日，白象食品集團(tuán)召開了企業(yè)文化升級二層研討啟動會，對企業(yè)文化升級項(xiàng)目一層研討進(jìn)行回顧、總結(jié)并對企業(yè)文化升級項(xiàng)目二層研討進(jìn)行部署和安排。
現(xiàn)階段，各個工廠、銷售大區(qū)和各子公司已全面開展企業(yè)文化升級二層研討。大家將在一層研討基礎(chǔ)上充分共識，確保內(nèi)容詳實(shí)、案例豐富。讓我們一起步入文化殿堂，感受各個工廠及大區(qū)企業(yè)文化升級二層研討的氛圍吧！
?2月24日-2月25日山東公司召開為期兩天一夜的企業(yè)文化升級項(xiàng)目二層研討會，山東銷售大區(qū)和山東工廠集中進(jìn)行研討，分4組共計(jì)28名成員參加。
會議伊始，人力資源部經(jīng)理崔正慶對企業(yè)文化二層研討會的議程以及承接執(zhí)行方案進(jìn)行介紹，帶領(lǐng)大家推選出各小組的組長，并特別強(qiáng)調(diào)了研討過程中輸出案例的模板和要求。接著山東銷售大區(qū)王俊發(fā)王總詳細(xì)講解了企業(yè)文化升級二層研討的背景、目的和要求，王總要求大家研討過程中務(wù)必認(rèn)真務(wù)實(shí)，在輕松的氛圍中充分、深刻的研討；研討要有成效，研討之后要有結(jié)果輸出，為文化升級貢獻(xiàn)山東團(tuán)隊(duì)的力量。
“大家對組織、團(tuán)隊(duì)及自己的甲方都做了什么，才能讓自己今天坐在這里研討？”山東工廠廠長劉獻(xiàn)中劉總要求大家用一句話或一個詞進(jìn)行概括回答，各小組進(jìn)行探討并積極分享自己的成果。劉總通過一個問題調(diào)動起了研討的氛圍，帶領(lǐng)大家開啟了研討的大門，接著劉總對《白象管理哲學(xué)升級版1.0》進(jìn)行解讀，并為參會人員指明了企業(yè)文化升級研討的思路和方向。
為小組成員能夠在“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅、活潑”的環(huán)境下充分研討，各小組分別在四個獨(dú)立的會議室開展各自研討和共識。文化升級的三部分內(nèi)容共分六輪進(jìn)行研討分享，首先研討的是一部分內(nèi)容以消費(fèi)者為中心里的哲學(xué)條目1.1和1.2。在剛開始的研討中，各小組遇到了不同的問題，引導(dǎo)員王總和劉總、觀察員企業(yè)文化部閆曉磊經(jīng)理不斷地穿梭于各小組中進(jìn)行解答指導(dǎo)。哲學(xué)條目1.1和1.2經(jīng)過2個多小時的充分研討，各小組都產(chǎn)出了自己的成果，并選拔代表進(jìn)行分享。王總在各小組分享過程中認(rèn)真聆聽，不斷記錄分享過程中的問題點(diǎn)與亮點(diǎn)分享后進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)，對各小組的輸出結(jié)果有批評也有表揚(yáng)，王總指出案例輸出要有高度；案例要圍繞背景、過程、結(jié)果及啟示四個維度總結(jié)；內(nèi)容要清晰、簡練，用詞要準(zhǔn)確。
經(jīng)過王總指導(dǎo)，大家研討更具有方向性，思路更加清晰，第二輪研討輸出的結(jié)果無論措辭還是內(nèi)容的精準(zhǔn)度都較一輪有很大的提升，王總對大家的結(jié)果都給予了肯定。各小組為了確保各條目都能充分研討，不約而同的都放棄了到餐廳就餐，而選擇就地吃泡面，大家爭分奪秒，邊吃邊研討，晚上各小組奮戰(zhàn)到晚上11點(diǎn)，才戀戀不舍的離開研討現(xiàn)場。
經(jīng)過兩天一夜的充分研討與共識，山東銷售大區(qū)與山東工廠各小組成員通力合作取得了豐碩成果，為白象企業(yè)文化升級項(xiàng)目貢獻(xiàn)了一份屬于自己的力量。研討臨近尾聲，針對整個研討的過程及結(jié)果，王總總結(jié)4點(diǎn)：研討的結(jié)果是巨大的；團(tuán)隊(duì)的力量是無限的；大家是值得托付的；他的內(nèi)心是感動的。同時對大家也提出了更高的要求，由小組長負(fù)責(zé)對各小組輸出的結(jié)果再次組織共識、完善，為集團(tuán)輸出高質(zhì)量的案例及建議。
文化指引，任重致遠(yuǎn)，不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新。山東銷售大區(qū)和山東工廠全體員工朝著文化指引的方向，腳踏實(shí)地的不斷前進(jìn)，實(shí)實(shí)在在的將企業(yè)文化入腦、入心、入行。持續(xù)弘揚(yáng)四千四萬精神，堅(jiān)持定力，韌性成長，助力集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)成功！（來源：白象之家公眾號）