1.開業(yè)前支持

◆品牌支持

通過授權(quán)方式充分利用“本公司”的市場知名度和影響力,對于提升門店的營業(yè)業(yè)績將起到十分重要的作用。同時,在今后的經(jīng)營過程中將與公司共享廣告宣傳所帶來的良性效益。

◆選址支持

商圈分析、消費習(xí)慣分析、市場定位分析。避免選址不當(dāng)造成“先天不足”以及市場定位失誤。

◆店面裝修設(shè)計、裝修駐點協(xié)助指導(dǎo)支持

公司擁有豐富的裝修經(jīng)驗,以輕裝修重裝飾的風(fēng)格體現(xiàn)門店風(fēng)格。

◆技術(shù)支持

-公司特有原輔料支持;

-公司新推產(chǎn)品支持;

-公司技術(shù)人員支持;

-廚藝培訓(xùn):單品制作。

◆籌備計劃支持

明確籌建期間的工作內(nèi)容,以及推進(jìn)進(jìn)度期限,做物資計劃,開業(yè)營銷計劃、做產(chǎn)品菜單規(guī)劃。

◆培訓(xùn)支持

公司將采取合作店來人和公司派人到合作店兩種方式對合作店的管理人員、技術(shù)人員以及前后堂員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高全體人員的工作技能、服務(wù)意識和團隊協(xié)作精神。

2.開業(yè)支持

—新開業(yè)

◆開業(yè)營銷策劃支持

-充分享受公司廣告宣傳所帶來的良性效益;

-根據(jù)合作店的經(jīng)營情況和實際需要,公司將為合作店提供營銷策劃和促銷活動方案。

◆開業(yè)慶典策劃

◆開業(yè)營銷方案制定

◆開業(yè)現(xiàn)場籌備輔導(dǎo)宣傳支持

—開業(yè)后期

◆運營管理支持

-公司提供統(tǒng)一的單店《管理手冊》,推行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式;

-公司派人不定期到店進(jìn)行督導(dǎo)維護:傳授技術(shù),糾正錯誤,人員培訓(xùn),經(jīng)營分析,營銷策劃等等。

◆持續(xù)性新品研發(fā)及制作工藝

◆配送支持(成本價配送)

-充分保證形象統(tǒng)一;

-充分保證口味統(tǒng)一;

-充分保證產(chǎn)品品質(zhì);

-有效降低經(jīng)營成本。

3.后續(xù)完善

◆正式營業(yè)

總部將進(jìn)行長期跟蹤指導(dǎo)、管理、咨詢、及品牌服務(wù)支持;

◆活動策劃

總部根據(jù)店面情況制定出相應(yīng)的運營銷售活動,提高合作商的營業(yè)額;

◆營業(yè)狀況調(diào)查

總部定期對合作商進(jìn)行咨詢并對存在的不足進(jìn)行建議整改;

◆產(chǎn)品技術(shù)更新

穩(wěn)定的產(chǎn)品技術(shù)更新升級,對合作商進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)培訓(xùn)。