北京新發(fā)地市場百強商戶——吳炳山
編輯:越越 發(fā)布時間:2022/4/27 8:40:20 瀏覽次數(shù):315 信息分類:
休閑食品批發(fā)
北京新發(fā)地市場經(jīng)營百強商戶吳炳山在西蘭花產(chǎn)業(yè)深耕近20載,不僅親眼見證了西蘭花由稀缺到普通的轉(zhuǎn)變過程,還依靠自己的不懈努力和長期堅持,推動了西蘭花產(chǎn)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程。
吳炳山,1975年出生,黑龍江安達市人。上世紀(jì)90年代初,他進入當(dāng)?shù)丶Z庫跟著家族其他人一起做糧油生意,向山東鄒城等地銷售玉米、大豆。鍛煉了幾年后,他被家族安排到鄭州、許昌等城市開發(fā)糧油市場。吳炳山介紹說“那時候我們國家的交通運輸還沒有現(xiàn)在這么發(fā)達,運輸大豆、玉米等大宗糧油產(chǎn)品,主要還是靠比較經(jīng)濟的鐵路運輸,只不過運輸速度稍稍有點慢!2004年,吳炳山到新發(fā)地市場一墻之隔的中央市場考察糧油交易情況,他當(dāng)時根本沒有料到這次普通的考察會把自己留在新發(fā)地市場轉(zhuǎn)行蔬菜批發(fā)一干就近20年。
當(dāng)時,吳炳山一個河南籍朋友種出的萵筍賣不掉,非常著急。得知他來到北京后,就請他幫忙在新發(fā)地市場試著賣一車。沒想到這車萵筍很快就賣完了,這個朋友隨后也離開了。但吳炳山卻尋思了起來“賣菜的生意看起來也挺不錯,不行自己干干試試!。經(jīng)過深思熟慮之后,他留在了新發(fā)地經(jīng)營起了萵筍生意。經(jīng)過前期試水,對市場交易行情有了全面了解,吳炳山突然發(fā)現(xiàn)西蘭花的利潤空間更大,于是從2005年6月開始嘗試經(jīng)營產(chǎn)自山東泰安的西蘭花。那時候西蘭花還屬于特菜,不但認(rèn)識的人少,買的人也少。在新發(fā)地市場還沒有形成規(guī)模交易,也沒有劃定專門的交易區(qū)。
西蘭花對于保鮮的要求比較高,但吳炳山卻沒有這方面的經(jīng)驗,剛開始就讓人家給坑了。他介紹說“當(dāng)時別人向我傳授經(jīng)驗說運輸西蘭花需要加冰,而且加的越多越好,于是拉了5噸貨加了4噸冰。實際上按現(xiàn)在的經(jīng)驗,5噸貨加2噸冰就夠了。由于加冰多,讓成本也增加不少。但是保鮮效果卻出奇的好,那車貨賣了三天還特別新鮮!彪m然沒有掙到錢,但是卻讓吳炳山增長了經(jīng)驗,也增加了信心。在他的堅持下,生意慢慢有了起色。2006年吳炳山開始在市場內(nèi)租用了冷庫,用于西蘭花的保鮮、加工,并開始給家樂福超市供貨,同時向鄭州劉莊市場發(fā)貨。問及為什么向鄭州發(fā)貨時,吳炳山解釋說“在鄭州做糧油生意時積累了一定人脈關(guān)系,那邊市場的人都比較熟,而且兩地還有價格差,有一定利潤空間!
初步嘗到了西蘭花經(jīng)營的甜頭,并看到了未來的發(fā)展空間后,吳炳山就把一門心思全部放在了西蘭花產(chǎn)業(yè)上,并決定向公司化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。于是,2008年他辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和“裕達匯豐”品牌商標(biāo),并開始深度發(fā)展種植基地,吳炳山說“前面都是自己去產(chǎn)地收貨,銷售量大了后就開始嘗試發(fā)展基地。我是把耐寒的西蘭花品種引進張家口張北縣的,也是全新發(fā)地市場種西蘭花的商戶。作為一種嘗試,剛開始時只種了90畝地,結(jié)果卻試驗成功了。”2008年奧運會期間,吳炳山的公司開始給奧運會食品加工廠供應(yīng)西蘭花。接到訂單后,吳炳山深感責(zé)任重大,親自出馬協(xié)調(diào)產(chǎn)地貨源,并嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),確保了這次保供任務(wù)的圓滿完成。
隨著新發(fā)地市場進入快速發(fā)展階段,吳炳山的西蘭花產(chǎn)業(yè)也進入了發(fā)展快車道。為了保證下游渠道多元,他首先與別人合作建設(shè)了加工廠,對西蘭花進行進一步的深加工,加工后的“鮮切焯菜”主要供應(yīng)吉野家、合和谷等快餐連鎖企業(yè)。同時他還根據(jù)氣候情況,先后在山東泰安、北京延慶、河北張北、浙江臨海、湖北仙桃等多個產(chǎn)地合作建設(shè)種植基地6000多畝,確保了市場西蘭花供應(yīng)一季四季不缺貨、不斷檔。今年他又全面進軍寧夏,投資建設(shè)種植基地3000畝,從而讓自己擁有了強大的上游貨源供應(yīng)保障能力。
面對國內(nèi)日趨飽和的市場,敢拼敢闖的吳炳山不由的把目光又轉(zhuǎn)向了海外市場,于2015年辦理了出口許可證,把我國生產(chǎn)的西蘭花產(chǎn)品推向了東南亞市場。現(xiàn)在吳炳山公司每天銷售西蘭花二三十噸,高峰時段可以銷售四十多噸,年交易額達7000-8000萬元。后疫情時代到來后,線上消費量呈現(xiàn)明顯增長,吳炳山抓住機會,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級進程,繼續(xù)深耕細(xì)作加工領(lǐng)域,堅持做大做強做優(yōu)“標(biāo)品”加工產(chǎn)業(yè),以適應(yīng)消費模式轉(zhuǎn)變后帶來的多元化消費需求,并逐步形成了以基地種植+分揀包裝+標(biāo)品加工+速凍蔬菜+出口保鮮+市場批發(fā)等業(yè)務(wù)為一體的西蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
2020年疫情期間,吳炳山公司損失近百萬元,但他主動放棄了市場給予的幫扶款項和市場一起共度難關(guān),今年3月份,他公司又支援上海300多噸西蘭花,為上海人民生活物資供應(yīng)保障做出了貢獻,也為上海人民早日戰(zhàn)勝疫情提供了助力。談及未來發(fā)展,吳炳山坦言“后疫情時代線上消費需求逐步增加,我們將堅持線上、線下融合發(fā)展的策略,立足新發(fā)地市場,大力發(fā)展標(biāo)品加工,深耕線上領(lǐng)域,努力把西蘭花做出品牌、做出標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)帶領(lǐng)行業(yè)快速向前發(fā)展!保▉碓矗罕本┬掳l(fā)地公眾號)
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