在新消費浪潮的推動下，中式辣味零食行業(yè)逐漸解除了與家庭式作坊的深度捆綁，以規(guī)范化生產(chǎn)與渠道變革為核心，對產(chǎn)業(yè)生態(tài)進行全面重構(gòu)。
以多年前因家庭式作坊生產(chǎn)而在食品安全方面廣受詬病的辣條行業(yè)為例，如今，眾多辣條生產(chǎn)企業(yè)已引入了智能化生產(chǎn)線與信息化技術(shù)，從和面、擠壓膨化、調(diào)味拌料到包裝檢測，每一道工藝流程都嚴格貫徹標準化與規(guī)范化要求。部分企業(yè)還打造了制藥級GMP車間，采用初、中、高效三級過濾系統(tǒng)，濾除空氣中的塵埃粒子，保持車間的空氣潔凈度，同時通過臭氧自動定時定量對空氣、設(shè)備及工器具進行消毒，確保辣條產(chǎn)品的衛(wèi)生安全。這一轉(zhuǎn)變反映出近年來零食行業(yè)的規(guī)范化生產(chǎn)趨勢。
在中式辣味零食產(chǎn)品出廠后，如何讓其依托渠道矩陣精準觸達市場，深刻地考驗著企業(yè)把握新消費形勢的敏銳度。
近年來，隨著年輕人消費習慣的改變，零食量販渠道及電商渠道成為行業(yè)的必爭之地，眾多業(yè)內(nèi)企業(yè)針對這一趨勢對渠道占比進行了調(diào)整。2017年，鹽津鋪子在直營商超渠道的營收占比高達53.57％。截至去年年底，其商超渠道的營收占比已下降至3.55％，經(jīng)銷及其他新渠道占比達74.59％，電商渠道占比21.86％。衛(wèi)龍在2023年進一步拓展了線上渠道，緊跟線上平臺的流量變遷趨勢，通過線上直播、短視頻、微信小店推廣等方式，實現(xiàn)了電商渠道的全平臺覆蓋。去年，衛(wèi)龍線上渠道收入同比增長38.1%，達到7.05億元，與線下渠道形成了有力互補。
王澤華表示，主動擁抱渠道變革的企業(yè)將率先分享新消費時代的紅利。與傳統(tǒng)渠道相比，零食量販、線上直播平臺等新渠道能顯著提升效率。量販零食店通過縮短商品流通環(huán)節(jié)降低加價率，配合散稱形式有效降低消費門檻；線上直播平臺則依托高效流量分發(fā)機制，精準觸達海量潛在消費者。
通過“線上+線下”全渠道矩陣的戰(zhàn)略打法，中式辣味零食企業(yè)獲得了市場規(guī)模增長和渠道占比提升的雙重紅利，供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建更助推其加速拓展全球市場。